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关于印发《中国水稻研究所管理人员要增强“六个意识”》的通知 |
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出处:中国水稻研究所 | 发布时间:2003-5-21 13:47:03 (原作发表时间:2003年5月21日) |
各处、室、中心、试验场: 管理出效益。新一届所领导班子组建以来,十分重视管理工作。所党政主要领导多次在不同场合强调,管理人员要面对新形势、新任务,不断增强服务意识,提高自身素质,提升管理层次。为认真贯彻落实所领导的讲话精神,让管理在服务科研中发挥出应有的效益,现将《中国水稻研究所管理人员要增强“六个意识”》一文印发给你们,请有关部门工作人员能结合本部门岗位实际,认真学习,深刻领会,自觉实践。 中国水稻研究所管理人员要增强“六个意识” 一是要进一步增强大局意识。不断提高科技创新能力、促进所各项事业的全面发展是我所工作的大局,所的一切工作必须服从和服务于这个大局。管理和服务工作者在思考和处理问题时一定要正确处理好科研和管理的关系,要正确地处理好部门利益和全所利益、个人利益和集体利益的关系,使管理服务工作能始终围绕创新和发展这个主题。
二是要进一步增强政策意识。我所是一个知识分子相对集中的非营利性创新科研机构,职工的文化层次较高,法制意识较浓,运用政策分析问题解决问题的能力较强。这就要求我们的管理服务人员认真学习政策、领会政策、研究政策,并能结合自己的本职工作和所的实际创造性地运用政策。 三是要进一步增强团结意识。团结合作是管理工作的基本点,也是创新文化在研究所的具体体现。管理人员要做自觉增进团结的模范,维护所利益的模范。因为只有团结合作才能产生凝聚力、向心力和战斗力,也只有团结合作才能使一个研究所永葆青春活力,永远立于不败之地。 四是要进一步增强效率意识。衡量管理和服务工作成效的重要标准就是管理效率。没有效率的管理和服务就是无效劳动。要坚决杜绝工作中的办事拖拉、相互推委、不负责任的作风和习气。 五是要进一步增强服务意识。管理就是服务,管理工作者一定要转变观念,要以求真务实的态度、任劳任怨的作风、与时俱进的观念提升服务内涵,创新服务方式,提高服务质量。 六是要进一步增强学习意识。没有丰富的知识积累,没有宽阔的知识视野,就不可能与时俱进,只会“欲进不能”,做好管理和服务工作也只能是一句空话。管理工作者一定要有强烈的紧迫感和使命感,以只争朝夕的精神认真学习领会党的路线、方针、政策,认真学习与本职工作和水稻科技有关的业务知识,以不断提高自己的理论水平、政策水平和业务水平。 (浏览次数:2785)
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