自9月初以来，在水稻所上下班的班车上都会见到Mr. Deng的身影，他就是我所用重金聘请的新西兰英语“洋教练”。

    遵照科技部等部委批准我所为非营性科研单位的精神，在院领导的直接领导下，我所领导遵循把水稻所建成“国内外水稻学术交流和人员培训中心”的建所目标，采取了“走出去、请进来，主动设计项目、主动提出项目”的国际合作新模式，彻底改变了以往纯粹“迎来送往”的老模式。经过一年多的努力和实践，我所国际合作逐步走出低谷，并呈现了近年来少有的欣欣向荣的新景象。

    伴随着国际交流的日益频繁，一直来困扰着我所一线科研人员的听力和口语能力也日渐突出，在水稻育种、杂交稻制种等处于国际领先水平的研究领域的许多科研人员很难与国外同行进行直接的面对面交流与沟通，无法反映他们真正的业务实力，许多赴外进行合作咨询活动，由于语言障碍，只好谢绝。这种现状影响了我所对外交流的整体形象和国际竞争力。为了从根本上解决对外交流中的语言这一“瓶颈”，将水稻所建成一个国际型水稻科研机构打下基础，所领导决定结合我所人才培养计划，花10万元聘请英语“洋教练”，在全所科研管理人员中开展为期一年的英语听力和口语教学。所领导的这一举措得到了全所科技人员的热烈拥护和响应，目前共有50余名科研人员报名参加为期一年的培训。外籍老师与我所职工同时上班、下班，老师就在身边，在全所形成了学习英语听力和口语的氛围，使一线科研人员增加了学习英语口语和听力的新途径，学习气氛非常活跃，切实做到了工作与英语学习双丰收。

    为一线的科研人员提供一次面对面口语和听力的培训，从根本上解决语言交流的难关，必将改变对外交流的“哑吧”英语现象，全面提高我所整体开展对外交流与合作的能力。屈冬玉副院长在得悉水稻所的这一举措时高兴地指出：“这是水稻所开展对外交流活动的一项重大创举，此做法值得在全院学习推广”。