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今年早籼稻收购为何旺季不旺? |
作者:周粮伟 曾茂辉 |
出处:粮油市场报 | 发布时间:2004-9-6 9:20:03 (原作发表时间:2004年8月25日) |
抚州市是江西省的产粮大市。今年,该市早籼稻总产达7.8亿公斤,商品粮约4.3亿公斤,分别比去年增长56%、51%,国有粮食购销企业收购量占收购总量的65%以上。然而自该市国有粮企开秤收购以来,进度一直较慢,至8月7日,收购入库早籼稻1182万公斤,比去年同期少收购3546万公斤,减幅达75%。 粮食市场全面放开后,价格成为影响市场交易量的首要因素。去年下半年,粮食需增供减导致的供求矛盾突然显现,粮价一路攀升,目前达到了一定的均衡。但农村市场发育不成熟、信息闭塞、价格传导机制不畅,种粮农民与粮食经营者对价格走势判断不一,供求双方心理定价没有达到均衡,在很大程度上影响了粮食交易量。从粮食供给方来看,农民对收购价格预期较高。由于主要农资价格涨幅较大,目前化肥价格比春季上涨20%左右,成本上升要靠粮价上涨来消化。另外今夏早籼稻上市价格变化较大,从0.72元/斤、0.74元/斤到0.76元/斤,增强了农民看涨心理。从粮食需求方来看,粮食企业预期价格较低。企业接受的收购价格主要来自对入库成本的比较和经营利润的匡算。中央储备早籼稻轮换数量较多,产区一般定价为0.71元/百斤,加上0.05元/斤轮换费用,入库成本最高只有0.77元/斤左右。新早米上市现货价格稳定,购销差价空间不大。目前,产区早米市场价格为1.10元/斤,销区1.20元/斤,从销价推算购价,产区收购价格上限应在0.75元/斤以内。目前国有粮食购销企业收购价定位在0.73-0.75元/斤,与农民预期价格有一定的差距。 国有粮食企业经营机制不活,制约收购进度。当地国有粮食企业普遍面临改制,人员包袱重,经营风险大,收粮信心不足;对市场的反应慢,决策质量低,难免错失商机,与灵活的个体商相比缺乏竞争力。且企业内部人力资源的利用缺乏有效的激励机制,行政色彩较浓,经营管理者业绩与收入分配关系不大。其中有些认为多收粮一旦出现风险,地方政府还要“问责”,在当前粮价偏高的情况下,不如少收。 政府“有形的手”对市场进行宏观调控,引导和影响着收购市场主体行为。今年政府出台了保护种粮农民利益的政策,一是降低农业税,并且不准代扣,运用行政手段督促农民卖粮力度明显减弱;二是实施最低收购政策,让农民吃了定心丸,早卖迟卖都有托市价,不会“谷贱伤农”,一定程度放慢了农民售粮速度。而政策在一些职能上缺位,其中关键是政府协调作用发挥不够充分。区域内收购价格如何协调、经营者行为如何规范、市场秩序如何维护、生产资料价格如何有效控制、销区的购销合作机制如何建立、企业人员包袱如何妥善处理等,政府宏观调控作用还有待于进一步发挥。 要创造良好的粮食购销市场环境,形成合理、均衡、统一的市场价格机制,必须发挥政府作用。政府要从源头上控制农资价格上涨,引导市场合理定价;建立区域性价格协调机制,营造各类收购主体公平的竞争环境,利于真实市场价格的形成;加快推进国有粮食购销企业改制步伐,转换企业经营机制,轻装上阵。粮食主管部门应加强对粮食市场供求状况分析预测,正确把握粮食收购形势,引导农民和企业的行为。 农发行要在深入调研,细分市场的前提下,运用信贷杠杆引导市场价格机制的形成。对粮食市场经营主体、粮食供求、粮价走势等进行系统研究,增强工作的预见性和指导性;把信贷杠杆着力点放在支持国有粮食购销企业多收粮、收好粮,发挥主渠道作用,使其成为稳定粮食价格的主要力量;发挥信贷杠杆的“粘合剂”作用,对粮食产业化龙头企业和其他粮食企业给予支持,完善市场竞争机制,促进价格机制的有效运行;加强贷款期限管理,促进国有粮食购销企业把握价格商机,进行快购快销,薄利多销,加速资金周转。尤其重要的是,农发行自身要树立正确的风险观,不以时点风险来衡量时期风险,以局部风险来衡量系统风险,用发展、动态的思维来观察风险,灵活运用价格机制规避风险。 (浏览次数:1913)
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