记者从浙江省粮食局获得一条令人振奋的喜讯：浙江国有粮食购销企业2001年实现利润782万元，一举甩掉了已连续戴了6年之久的“亏损帽”。
浙江率先在国内取消粮食定购任务后，全省国有粮食购销企业利用接近市场、信息灵通的优势，以订单形式与广大农民建立新型粮食产销关系。据统计，2001年全省国有粮食购销企业与100万户农民签订了340万亩共计7．05亿公斤的粮食收购订单。从过去的“农民种什么，就收购什么”到如今的“市场需要什么，就引导农民种什么”，国有粮食购销企业既让粮农吃上了“定心丸”，又在经营中壮大了自身。
粮食购销市场化改革，还迫使浙江的国有粮食购销企业放下“粮老大”的架子，改“坐等上门”为“主动出击”，从单纯吃“财政饭”转向吃“市场饭”。他们不仅积极为本地粮食加工企业提供粮源，还在黑龙江、江西等地建立粮源基地，为粮食主产区提供代储代销、委托销售等业务。嘉善县国有粮食收储公司主动服务于当地的粮食加工龙头———干窑粮油工贸公司，帮助企业收购了全县95％的晚稻商品粮，既解决了企业的后顾之忧，也为自己找到了一笔稳定的经营收入。
“减员”是国有粮食购销企业扭亏为盈的另一个重要原因。全省粮食购销企业采用多种办法转换职工劳动关系。到2001年年底为止，全省粮食购销企业在职职工人数已下降至1．2万人，不足原有职工的四分之一。
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作者：陈纪蔚
